工作管理, 业务知识封面

工作管理

业务知识

引言

关于业务知识,有一个很有趣的现象,就是大部分人都自认为对工作有彻底了解,直到让他们具体解释时才知道并非如此。本课程探讨的是你的工作所需的专业知识。正是这种专长,加上你在工作目标,优先任务、权限、资源及时间方面的知识和了解,让你取得好的成效。

课程目的

  • 驱使你探索你的工作经验的深度、广度
  • 让你思考对工作职责的理解及自信度
  • 看看你如何运用专业知识
  • 阐明职责明确的重要性
  • 找出关键的成功因素
  • 帮助你发现个人发展需求
  • 制定、实施行动计划,取得进步

课程目标

学完本课程,你将能够:

  • 审核自己的经验
  • 明确你的职责范围及潜力
  • 把专业知识作为人力资本评估
  • 制定个人计划
  • 明确关键的绩效范围
  • 明确权限
  • 明确成功的关键因素
  • 确立个人发展计划

专题辅导

  1. 工作经验
  2. 工作职责
  3. 专业知识
  4. 工作明确度
  5. 成功的关键因素
  6. 个人发展

课程所需时间

完成本课程的每一个教程所需时间建议为四小时,但实际所花时间会受到一些因素的影响,如基于目标和复习情况的不同而确定的时间分配、个人学习方式、在所学领域的水平差异等等,所花时间可能有很大差别。最终目标并不是最快地学完课程,而是如何更好地掌握这些新知识,学以致用,提高工作能力。

业务知识的绩效类别

本图表体现了业务知识对绩效技能模型中其它绩效技能的影响。

业务知识 Performance Cluster

自我管理 人员管理 工作管理

创造力和创新能力

情商

伦理领导力

人际沟通

个人贡献

个人规划

个人价值观

工作特质

授权

团队精神

变革型领导

变革管理

决策判断

决策管理

人力资源管理

信息管理

目标设定

组织知识

优先级管理