人员管理, Customer Service封面

人员管理

客户服务

引言

优质的服务是一种印象。更多时候,客户凭直觉和感觉来评价你的组织及其服务质量,而不是逻辑。你的客服系统及时、简洁、快速、有问必答吗?客户喜欢与你打交道吗?客户会在业内为你的组织树立良好口碑吗?本课程旨在助你重新思考并提高你所在组织的客服质量。

课程目的

  • 让你明白实战中一流的客户服务意味着什么
  • 探讨客服的发展趋势
  • 让你明白客户的需求,以及对服务的期望
  • 让你学会与众不同,鹤立鸡群
  • 探讨有创意地提供客户服务
  • 鼓励你和团队打破惯例思考问题
  • 帮助你学会如何倾听客户心声
  • 探讨如何有效地兑现客服承诺
  • 制定、实施行动计划,取得进步

课程目标

学完本课程,你将能够:

  • 识别你的客户群和他们的期望
  • 知道你是否能满足客户需求
  • 审视你的客户服务态度
  • 明白实战中什么是优质的客户服务
  • 从客户的角度了解服务
  • 选择创新的方式提高客户服务
  • 制定客户服务跟踪表
  • 提高你服务客户的能力

专题辅导

  1. 第一次就把事情做对
  2. 客户需求
  3. 客户期望
  4. 管理客服流程
  5. 评估客户满意度
  6. 保持客户满意度

课程所需时间

完成本课程的每一个教程所需时间建议为四小时,但实际所花时间会受到一些因素的影响,如基于目标和复习情况的不同而确定的时间分配、个人学习方式、在所学领域的水平差异等等,所花时间可能有很大差别。最终目标并不是最快地学完课程,而是如何更好地掌握这些新知识,学以致用,提高工作能力。

客户服务的绩效分类

本图表体现了客户服务对绩效技能模型中其它绩效技能的影响。

Customer Service Performance Cluster

自我管理 人员管理 工作管理

创造力和创新能力

伦理领导力

个人品质

人际沟通

个人贡献

个人规划

个人价值观

工作特质

授权管理

多样性

会议管理

激励员工

说服及谈判

团队精神

变革型领导

决策判断

人力资源管理

决策管理

信息管理

业务知识

目标设定

组织知识

优先级管理

质量管理

时间管理